| 务实创新 做大招商引资 |
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| 2007-03-30 17:25 文章来源：冷水江市招商信息网 |
| 文章类型：原创 内容分类：新闻 |
2006年是冷水江市经济取得新一轮增长的一年，继2005年之后，再次位列全省经济强市行列。这个成绩的取得，既得益于冷水江雄厚的工业基础，也与我们大力度实行对外开放，大举措开展招商引资密不可分。近年来，通过招商引资，博大、博长、博虹、博环、博强、浪石滩、金鹰、中泰、庄胜、亿达、兴华、金富源、新天地、博尼尔、武陵城、红日商城、天宝、三A、先河、瑞丰、皇源、盛达、华茂、和仁等一批大型招商企业相继落户冷水江，为冷水江的经济发展注入了强大的动力。2006年，全市共引进项目41个，合同引进境外资金5850万美元，实际到位境外资金1086万美元；合同利用市外资金30.8亿元人民币，实际到位8.54亿元人民币，并荣膺“全国最具投资潜力中小城市百强”荣誉称号。
一、依靠“手段”创新，促进招商引资
1、市级领导带头，打“全民招商”牌
一是宣传发动。在年初的全市经济工作会议和第一次政府全会上，市委、政府就响亮地提出“全民招商”的口号，并以市委、政府的名义下发文件，对每一个市级领导和除“一票否决”的几个单位之外的所有市直和垂直管理单位，下达了招商引资目标任务，使招商引资工作成为市级领导和各单位的“份内”工作。
二是领导促动。市委、政府主要领导逢会必讲招商引资，并亲率市招商局等部门相关人员多次赴“京津唐”、“珠三角”、“长三角”敲门招商。
三是部门、企业联动。我市相关部门会同企业互相配合，积极开展招商引资工作。2006年引进的招商项目中有70％以上是部门自主完成的。
2、借“洗脑”良机，开展敲门招商
近几年来，我市大力开展“洗脑”工程，分期分批从市直机关、乡镇街道办事处选派大批领导干部赴 “长三角”、“珠三角”、“京津唐”及福建沿海等经济发达地区进行挂职锻炼，使干部开阔了眼界，增强了开放意识。与此同时，我们还给了学习考察干部一个“额外”的任务——敲门招商。每到一地，我们的干部必须走访当地的大企业、大老板，召开当地企业家座谈会、老乡座谈会，推介冷水江，鼓动他们来冷水江创业、发展、发财。如在温州“洗脑”，就成功地把在全国民营企业500强中排名第67位的兴乐集团引入冷水江，办起了投资过亿元的中泰矿业公司。
3、充分利用网络，对接经济全球化
我们正处在经济全球化时代，网络是联系世界的重要渠道。为对接经济全球化，我市加强招商网络建设，投资购置了先进设备，专门招募了网站维护管理人员，在招商网站设置了招商项目、招商动态、招商信息等多个栏目，坚持天天维护，日日更新。去年共发布招商项目55个，招商信息680余条。并通过网站征集到招商项目70余个。冷水江招商网成为冷水江和国内外投资者之间的一座快捷有效的网络桥梁，网站点击量已突破百万人次，平均每天IP量超过200。冷水江制碱厂的拍卖和智马山公墓的招商就是依托网络取得成功的。
4、成立贸促组织，拓宽招商领域
2006年，娄底市第一个、湖南第二个县级贸促会——中国国际贸易促进委员会湖南省冷水江委员会（中国国际商会冷水江商会）在省、市贸促会（国际商会）的关怀支持下正式批准成立。冷水江市贸促会成立以来，按照“引资之桥梁、出口之纽带，开放之窗口，合作之平台”的总体要求，进一步明确职责，理清思路，积极发挥桥梁和纽带作用，积极扩大对外联系与交往，在促进招商引资、境外投资、扩大出口等服务于企业过程中，做了卓有成效的工作，较好地发挥了自身作用，为推动我市经济发展，做出了积极努力。全年共组织16家企业参加境外商务联络，参加人数55人；组织20家企业参加国内展出，参加人数达110余人。
二、依托“管理”有力，强化招商引资
1、把招商引资与单位年终考核挂钩
我市将招商引资作为重大工作目标列入年终绩效考核。在对各单位的百分制考核中，招商引资占6分，由市招商局负责考核。考核结果与各单位的评先评优、财政预算和工作人员的年终奖金挂起钩来，使“全民招商”真正落到了实处。。
2、推行“三零”、“绿卡”、“民主评议”制度
近年来，市委、市政府始终把优化经济发展环境作为第一要职，对外来投资者与投资企业全面推行“零成本”服务、“零过错”管理、“零投诉”监督的“三零制度”，并首批为17位大项目投资者颁发了绿卡，持有绿卡者，企业得到政府保护，投资商在政治上，可优先查阅文件，参加市里的重要会议，对政府工作提出建议和意见；生活上，职能部门必须尊重他们的生活方式。同时，还实行优化环境社会化评议制度，让投资者每年都来给各个部门打分测评，对在测评中处于最后的单位，主要负责人就地免职。
三、依靠“服务”到位，带动招商引资
1、实行招商项目责任制
市委、政府明确规定每个招商引资项目从进入、开工建设到投产全过程，归口招商引资局管理，由招商局全程服务，投产营运后，移交经济工作局或其它部门管理。这样确保了招商引资项目服务的连续性，解除了投资商的后顾之忧。投资商人生地不熟，首先与他们接触的是招商局，引他们进来的也是招商局，不仅找起来熟悉，也比较容易沟通。对投资在5000万元以上的项目，市委、政府都明确一名市级领导挂帅，一个部门牵头，负责做好协调服务工作。
2、主动上门服务
市领导经常带领招商队伍走出机关，深入基层，对全市的招商企业和项目进行走访和调研。除了及时掌握内、外资到位进度、调度签约项目履约等情况外，还重点了解企业发展中的困难和问题，积极为其排忧解难。通过领导批示交办、有关领导和部门专门协调、政府召开专题办公会等方式，较好地解决了招商企业发展过程中的实际困难，促进了我市投资环境的进一步优化，收到了良好效果。如2006年，相关市领导率相关部门领导为中泰矿业有限公司现场办公超过13次，为博尼尔国际大酒店协调处理矛盾、召开协调会达21次。
四、依靠“诚信”，赢得招商引资
诚信招商，是使招商引资这一政府行为向市场行为转化的一种手段。作为第一软环境，诚信必须贯穿于项目洽谈、项目建设、项目投产的全过程，这样才能实现以诚招商，以信赢商。我市立足于开展好招商引资按市场经济规律运作的工作。首先，拿出能让投资者真正能获益的项目，不夸大，不隐瞒，实事求是摆到投资商面前。其次，与投资商面对面沟通，客观陈述我市的发展优势和劣势，实事求是地说明差距和不足，让外商全面了解情况。再次，就是严格履约，对于承诺投资商的事宜，不管遇到多大困难，都要想方设法去克服，不折不扣地去落实，坚决按合同办事。2006年，政府按照承诺的优惠政策，拿出百万元进行了兑现，赢得了良好的信誉与口碑，产生了引进一个、带来一批的“葡萄串”效应。
我们在对外开放、招商引资方面做了一点点工作，主要得益于上级党委、政府的关心和兄弟县市、上级各部门的大力支持和帮助。借此机会，我谨代表冷水江市委、市政府向在座的各位领导表示衷心的感谢，并希望得到你们一如既往的支持与关爱。
2007年，我们决定继续把招商引资作为促进冷水江经济发展的主要手段，树起“以诚意打动投资，以利益吸引投资，以服务留住投资，让一切创业活力迸发，社会财富充分涌流”的招商引资标尺。我们相信：2007年冷水江的招商引资工作一定会有一个更大、更快的发展！
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